„Nowe kompetencje HR – owe w powiązaniu kooperacyjnym sEaNERGIA”
Projekt wspófinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet II Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących, Działanie 2.1 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki, Poddziałanie 2.1.1 „Rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach”
Czas trwania: 01.12.2013 – 30.08.2014
Celem ogólnym projektu było podniesienie wśród kadry zarządzającej mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poziomu wiedzy i kompetencji w obszarze ZZL i zarządzania przedsiębiorstwem, pozwalające na pełne wykorzystanie potencjałów otoczenia społecznego, gospodarczego prawnego branży OZE.
Lista przeprowadzonych szkoleń:
1. Diagnoza potrzeb szkoleniowych pracowników.
2. Diagnozowanie wizji i misji w aspekcie ZZL w przedsiębiorstwie.
3. Konstruowanie celów strategii.
4. Mechanizmy motywowania pracowników.
Moduł oparty był na programie M. Seligmana, pioniera badań nad tzw. psychologią pozytywną. Program szkolenia zawierał wprowadzenie do teorii Seligmana, przykłady zastosowań w różnych organizacjach, model TPSKA (trudność – przekonanie – skutek – kwestionowania – aktywizacja), mechanizmy wdrażania „pozytywnej organizacji”.
5. Sposoby radzenia sobie z permanentnym stresem.
Moduł oparty był na Mindfulness-Based Cognitive Therapy należący do tzw. III fali terapii poznawczo-behawioralnych (CBT). Ramowy plan szkolenia zawierał m.in.: wprowadzenie do założeń wyżej wymienionej teorii, trening uważności oddechu, uważności ciała (body scan), uważności myśli i emocji, uważności w ruchu.
6. Budowanie zaangażowania i współpracy.
7. System realizacji strategii – jak skutecznie wdrażać jej zapisy.
8. Sposób monitorowania i oceny stopnia osiągnięcia celów strategii – metody monitorowania i zbierania danych, określanie wskaźników, analiza)
9. Zarządzanie konfliktem w zespole – warsztaty/trening umiejętności
10. Najlepsze przykłady krajowe i europejskie w zakresie realizacji i wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi
11. Coaching i mentoring w przedsiębiorstwie
12. Pisanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi
13. Budowanie marki i strategie marketingowe
14. Negocjacje
15. Analiza finansowa w przedsiębiorstwie
16. Źródła finansowania działalności przedsiębiorstwa
17. Aspekty prawne funkcjonowania przedsiębiorstw branży OZE
18. Podnoszenie świadomości ekologicznej
Projekt współfinansowany z: Projekt wspófinansowany przez Unię Europejską
Liczba uczestników: 28
Kierowany do: Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa należące do powiązania kooperacyjnego sEaNERGIA
